集團公司總經理吳敏赴工藝品公司調研指導

5月24日下午，集團公司黨委副書記、董事、總經理吳敏赴工藝品公司調研指導，集團公司财務資産管理部、辦公室相關負責同志陪同調研。

工藝品公司黨委書記、董事長王磊就(jiù)貫徹決戰決勝國(guó)企改革三年行動計劃，圍繞工藝品公司主業定位，談了(le／liǎo)“三個(gè)重塑”（功能重塑、優勢重塑、體制機制重塑）工作思路和(hé / huò)重點舉措。總經理方華彙報了(le／liǎo)公司1-5月份總體經營情況，各經營班子(zǐ)成員就(jiù)分管工作情況作了(le／liǎo)彙報。

在(zài)聽取彙報後，吳敏對工藝品公司四十餘年來(lái)一(yī / yì ／yí)貫穩健的(de)經營作風和(hé / huò)嚴峻形勢下取得的(de)經營業績表示肯定，鼓勵工藝品公司繼續保持堅韌不(bù)拔和(hé / huò)發展信心，并對下一(yī / yì ／yí)步工作提出(chū)以(yǐ)下要(yào / yāo)求：

一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)圍繞主業，做好“穩進提質”這(zhè)篇文章。發揮工美特色，聚焦産品設計，豐富主業内涵。爲(wéi / wèi)集團工美文旅主業培育做好平台支撐，爲(wéi / wèi)我省高質量發展建設共同富裕示範區貢獻力量。

二要(yào / yāo)振奮精神，齊心協力完成全年目标任務。就(jiù)下半年重點難點工作，要(yào / yāo)進一(yī / yì ／yí)步拓寬投資思路和(hé / huò)渠道(dào)，加快确權和(hé / huò)低效無效資産處置工作進度，加強重點物業出(chū)租風險預警和(hé / huò)預案，落實租金減免工作。

三要(yào / yāo)深化改革，充分調動全員積極性。以(yǐ)市場化爲(wéi / wèi)導向，深化三項制度改革，進一(yī / yì ／yí)步激發經營活力，結合企業實際推進經營機制改革和(hé / huò)數字化建設。

四要(yào / yāo)防範風險，提高專業化水平和(hé / huò)風險意識。防範大(dà)宗貿易、彙率等經營風險，做好疫情防控和(hé / huò)安全生産相關工作。

五要(yào / yāo)提高站位，做好巡察整改落實工作。切實增強使命擔當，進一(yī / yì ／yí)步加強黨建和(hé / huò)黨風廉政建設，落實整改措施和(hé / huò)責任清單。

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